嗨，大家好，从上一篇自我介绍至今，也过去了半年多了，期间不管是对AI产品的理解，还是自己的定位，都有了极大的变化，干脆更新一篇，和大家重新介绍下自己和近期的思考。

首先介绍下自己正在做的事，收入情况，然后聊聊一些思考，再说一说后面的规划。

01 目前的主业

我自己在做的事情比较多元，整体可以理解为“以自媒体为手段，积累AI认知，寻找商业通路”，先介绍下自媒体部分业务：

自媒体部分

这里用社群朋友根据我的描述输出的一张图（只是没有17年那么老）。可以简单看一下，我的对外表达更多是通过自媒体的渠道。

这里主要有几块，一个是大家目前在看的公众号

基本上来说每篇的阅读量在2000~5000左右比较正常。一个月的订阅增长大概在1000左右。

因为更多是比较深度的产品分析，所以在行业里面的影响力是在持续积累的。前几天和陶芳波录播客，他还提了一嘴，问我有没有感觉最近自己的专业影响力在提高，我说是也，之前一些活动都不会邀请我，现在开始有了：

比如最近还上了个AI行业公众号榜单： 

 (为了便于阅读，只保留了自己的排名，尽管吊车尾，但好多朋友说是上榜的唯一一个专业内容方向媒体，咱也不知道是不是）

除此之外，刚刚新开了一档播客，就叫AI产品经理：

上线一个半月以来，基本是每个月新增1000订阅的速度，同时也可以看到播放量的数据是非常好的。

这档播客有非常明确的价值主张：

只找在一线有实操经验的从业者，拒绝投资人和媒体人，并且拒绝讲故事，我会追问细节，寻求真相。

也因此得到非常多朋友的好评，很多朋友会重复收听。不聊故事，不找超大咖背书，在这个时代其实格格不入，所以我也乐于接受目前的数据。

第三个是重新捡起来的小红书，在小红书上面有5万的粉丝，目前开始让自己更高频的方式做轻量化的输出，点赞一般，

通过持续的日更输出对于AI产品的通用性理解越来越好了，这也是我自己更重视的。可惜的是，在官方的支持下，粉丝量也在开始恢复增长。 

 当然还有即刻微博等等，都叫“AI产品黄叔”，感兴趣大家自己选择适合的渠道关注，就不多说了，

不同的渠道其实是在对外输出表达不同的东西，以及在不同的渠道之间也有一些良好的串联。

比如播客的音频会放在小宇宙以及微博，然后文字版本会发在公众号，再精简的版本会发在小红书。

最近也在跟小红书一起做Coffee Chat，就是线下跟更多的AI创业的交流（这件事情会长期做，但会有选择的做）。 

交流的精华摘要也会以脱敏的方式发在小红书。欢迎大家关注，也欢迎大家找我交流，我的微信：lookforward。

积累AI认知

前面有说过，“以自媒体为手段”，自媒体并不是我的目的，通过自媒体，

一个是倒逼自己的输入，

二个是系统化结构化的整理自己的思考，

三个是获得更多的对外连接。

这里有几个方案在提高自己的AI认知：

第一，召开闭门会

今年组了几场闭门会，比如AI搜索、情感陪伴等等，邀请了很多AI从业者，每次闭门会聊的3个小时，都是超级干货，大家相互甚至会比较“激烈”的探讨，在这个非共识极强的阶段，寻求共识。

对于闭门会的组织，我也形成了一定的经验，3小时左右的深度交流，最重要的三点是：

1. 嘉宾的水准非常高，大家都有很深刻的实操经验；
2. 7个人数是最好的，多了聊不透，少了不够料；
3. 有效引导，在跑题时拉回，在冷场时抛出好问题；

其中嘉宾的要求是最高的，人对了什么都好说，这也是很多朋友想报名参与，我比较尴尬的原因，如果不是非常强相关的从业者，会影响整场交流的质量。

闭门会是能最有效提高AI认知的场合，特别是结合自己过去的深度产品研究。

第二，1v1交流

这也是对行业和产品更容易有认知的好方式，后面我也会持续进行，也欢迎从业者和我预约呀！~ 

今后会定期抽时间集中去做交流，和大家交换认知。

第三，产品顾问

年初我给一家Google背景的硅谷华人团队，现在给国内手机出货量Top的厂商，以及一家非常好的AI产品在做产品顾问。

做顾问让我有机会深度理解了硅谷的文化、中美对于产品思考的差异，也能完整的在国内获得参与AI手机+AI应用从项目立项、用户调研、数据观察、对外合作、高管交流探讨方向的一系列实践收获。

但是顾问是一个需要持续投入才能产生效果的服务方式，会谨慎的选择公司，你们需要我，我也能帮到你们，还能从实践中积累到AI认知，双方价值观吻合，这样的合作才能实现双赢。

第四，AI产品实践

其实在22年底，我就和两位盆友一起做了个基于SD生图的小产品，使用QQ频道+小程序+服务号+看广告插队的方式，获得了50万总用户并打平了GPU成本。

23年下半年，也尝试推进一款产品，无疾而终。

最近，在整个大模型TC-PMF逐渐解锁前两点：技术能力、模型成本后，我又开始蠢蠢欲动，和一个PM朋友，开始开发新的产品。

是个小产品，源头是我自己的需求，目前还在MVP阶段，后面正式上线了，会和大家同步一些思考，其中真的是非常有意思，只有做了自己的AI产品，我觉得才是把认知内化的过程，因为，你在做决策了。

包括我们用了非常有趣的方式，产品还没上线，已经开始有了非常合理的收入。

相信读者看到这里，会非常真切的感受到，自媒体是我的手段，我本质不算一个典型的自媒体人，而是一个AI产品经理，再用多种维度积累AI产品认知，并用实践验证认知。

坦白讲，在移动互联网时代，我自己是带20人的团队，负责整个App的业务，也做过上市公司/著名产品的0-1，所以在这块还是有很多的沉淀的。

如果你是全栈工程师，也欢迎来加我，后面会有很多项目，咱们一起做，一起分钱。

寻找商业通路

这部分相信是大家非常关心的，说了那么多，做了那么多，你赚钱么？

确实没有赚大钱，收入也还凑合，并且有不错的潜力，我也在寻找更好的变现方式，这是一个小结论。

目前收入有几个部分构成：

1. 广告收入
2. 社群收入
3. 顾问收入

广告我接的非常少，在一些公众号以此为主要营收方式的当下，咱也算是一股清流了吧哈哈哈，当然这也对收入带来了一定的影响。

对于广告我有几点要求：

1. 首先是产品真的是我认可的
2. 其次我需要详细的使用后，自己原创写
3. 小局部我们讨论优化，大方向不允许广告方修改

我会收较高的价格，目前报价是8000一篇。确实对于接广告兴趣寥寥，哎，有时怒斥自己：难怪很穷！

社群收入，每个月大概有个几千块，我会在每篇文章的末尾，带上自己的付费社群，目前是299元/年，但我自己是不承诺交付的，直白点就是没啥服务，虽然这么说，但我主要在社群去输出自己的各种思考。

社群比较好玩的是，整了个每周小群，每周邀请大家来玩，主要大家在小群会更加放得开，对于大群的活跃度也有很大的帮助。

顾问收入，顾问的情况和企业的要求就有很大的相关性了，各有各的不同，这块有保密协议，我也不好多说。如果全力做好，收入比大厂同学那可还要多。

对于未来，坦白说我自己还在探索，倾向于选择1-2家大公司的顾问，用来获得稳定的收入以及重要的实践反馈，以及部分初创公司的顾问，用来获得长期的潜在成长收益。

但是呢，也可以看到，上面这些收入其实是天花板很低的，所以在这些之外，也在探索一些比较标准的服务形态，能够获得规模化收益。

短期内还是考虑帮助AI公司做产品，欢迎来找我约半小时快速的线上交流，看看我能不能帮上你们。

当然，也有可能自己做的AI产品有很好的收入，如果这样，我也会放弃其他的一些可能性，更多精力聚焦在自己的AI产品上面。从去年到现在，大量的思考和交流以及实践，也让自己逐渐有了更多对AI产品具象的理解，也会慢慢开始用做产品去更强的固化。

02 期间的经历和思考

作为一个好奇宝宝，现在的我需要持续去收敛自己的广泛兴趣，我有请人生教练，也有定期整理自己的阶段性规划发给一些大佬求指点。

好奇宝宝做了啥呢？举个夸张的例子：

23年中间我跑去干了半年访谈，访谈了10+位生财有术里年入从百万到亿的大佬，在社群里获得了大量的点赞：

但后来做着做着，我有点想尝试做程前朋友圈那样的账号，当这个念头起来的时候，自己猛的意识到不对味了！

原本访谈大佬是为了理解如何赚钱，访谈是手段，怎么突然变成了目的？

意识到这一点后，开始做了更深的思考：

1. 我自己并没有赚到大钱，所以去访谈大佬总觉得差点意思；
2. 本身我并不是真的喜欢访谈这件事，我能做的不错并不代表我要持续做它。

一直转到AI产品后，才发现路子对了：

通过系统输出，获得和创业者、从业者的连接，进而获得实践的机会，它们都强化了对AI产品的理解：

过去和大量的创始人/投资人连接，加上去年和很多大佬做访谈，对于现在我做播客/和大家面基交流，有非常大的帮助。Connect the Dots，没有白走的路！

那标题为何是10x呢？这是前段时间阅读了4遍的书籍《10x is easier than 2x》一书里面提出的概念，简单说就是想做到10x增长，其实并不比2x增长难，关键要找对你的核心竞争力，并把它强化到Top1%的水准，整个新世界就会向你打开。

当然里面有大量的技巧，比如要放弃80%不在主线上的事，把边缘的事情交给助理，要放出更多休息的时间以便于专注日能最高效干好最重要的事等等。

非常反直觉，但也极度有效，推荐你看看，这本书是生财有术航海家们一起共读过的书籍，由于太牛逼，我特地组织了一些朋友精修了它的英文版，如果想看，可以到我的公众号后台回复“10x”获得飞书文档链接。 

最近有群友读了后感触很大，问了大家你们自己的10x是什么？我果断的讲，我的10x是AI产品认知。

所以前面主业部分，展开讲到的，都是围绕着AI认知去展开的： 

嗯嗯，最近还要再读一次本书，看一看如何进一步收敛，让精力更加聚焦。

延续下来，对于公众号内容的思考，我自己也有越来越具象的理解，如果仔细观察，会发现近期写的万字长文减少了，更多的是5k字以内的更有认知浓度的文章。

这其实也是一种对于内容产品的迭代，过去的万字长文，花大量的时间不说，由于信息量比较大，变成了投资/从业者做报告的资料，甚至还有朋友说会发给实习生让好好学习如何分析产品。。。

一方面长文加大了自己输出的负担，另一方面资深从业者们也被大量“无效”信息所打扰，就亟待优化，所以最近也在探索一种新的可行内容组织方式，大家可以慢慢感受期间的变化。

03 那么接下来会做什么？

我会继续朝着深度积累AI认知的思路去探索，探索一条最适合自己的路。

有几点是肯定的：

第一. 继续用开源的方式输出自己最新的AI产品思考

希望用自己定期的高质量分享，来帮助大家获得洞察，少走弯路。

开源的力量切身感受是WaytoAGI的AJ一次线下交流感受到的，当你知道很多事情都是人被事情推着走，拉一个群就会有越来越多人参与，你也会被开源的能量触动到。 

回顾过去，其实我也是开源的受益者，我写的很多文章，包括今天这篇，基本尽量保证了认知/信息的开源。

AI浪潮很大，也希望能尽一己之力。

除了写文章，我还会重点投入的事情是做一档AI产品经理视角的播客，邀请一线实操的创始人和产品人，Battle对于AI产品的认知，不保证更新，只保证质量。这个前面已经提到过了。

第二. 找到合理的商业闭环

只开源也不行，大家都需要有合理的商业回报才能持续做自己感兴趣的事情。

所以我也希望能找到自己AI认知变现的好通路。

这点不容易，也希望大家多多支持，多多鼓励，一起交流，一起探索。

一旦找到了非常合理的路径，可能前面说的很多事情都会围绕着这一点去展开~

尾声

从去年11月到现在，自己在AI浪潮中冲浪，一直觉得在快速的变化，但毫无不适感，反而非常的快乐。

我是一个好奇心宝宝，最怕的反而是不变，变化，机会会海量的涌现。

经过了这半年的经历，开始慢慢找到自己的内核：AI产品认知，可以看到我做的所有点都是围绕它展开的，同时持续的“苦练基本功”。

变与不变，外部的世界变化很快，我自己的商业模式也还没有跑出来，对应不变的是，自己积累了很多年的产品经验/业务经验，积淀到现在的AI产品认知，这个内核是不会变的。

古希腊著名的哲学家说：“唯一不变的就是变化本身”，在这个AI浪潮里，找到自己的核心竞争力，把它强化到1%，围绕它长出一棵大树/一片森林，很有意思的路途，不是么？

一起加油吧朋友！

文章来源于“AI产品黄叔”