36氪广东获悉， 柯南（广东横琴）智能科技有限公司（以下简称「柯南AI」）近日完成数百万元天使+轮融资，投资方为太和资本，华峰资本担任长期战略财务顾问，本轮融资资金将用于产品生产制造、供应链优化、市场推广以及加强AI产品算法、算力的建设。

「柯南AI」是36氪关注的科技创新企业之一，其成立于2024年，专注研发AI+儿童教育产品，定位AI赋能方案商。有别于传统AI+教育产品的“机械教育”，「柯南AI」聚焦于让孩子了解和使用AI，培养孩子的想象力，以适应时代的变革。

“想象力比知识更重要，这是我们的核心理念。”「柯南AI」CEO Harry Lin表示，孩子，特别是3~10岁的孩子，正处于黄金智力的发展期，想象力比较大，传统企业更多是用AI的功能去训练，比如反复刷题，我们则是要让孩子了解AI是什么，怎么熟练使用AI，这样才能在未来AGI时代到来的时候，有力量区面对世界的变革。

专注AI+教育，打造培养想象力的产品

“教育兴则国家兴，教育强则国家强”，36氪研究院曾发布报告指出，中国坚持推动教育领域的综合改革，以科技手段升级教育内容质量、优化教育资源配置，引导以人工智能为代表的新一代信息技术和教育核心场景的深度融合。

比如，在今年年3月，教育部正式启动人工智能赋能教育行动，推出“AI学习专栏”、国家智慧教育公共服务平台升级、教育系统人工智能大模型应用示范、搭建数字教育国际交流平台等4项具体行动。

“AI的革命一定会到来，像第一次工业革命一样，一定要把AI运用到儿童教育行业上面。”Harry Lin指出，能看到AI+教育行业是蓬勃发展的，背后是一个巨大的市场，未来的竞争局面一定是互联网大厂、老牌教育企业纷纷进入到AI+教育赛道。“不止国内，国际也是如此。通过AI教育让用户掌握到AI，把AI当成一个工具。”

「柯南AI」的产品，重点便在于让孩子学会使用AI，让其不输在AI大浪潮的起跑线上。

其中，在今年8月，「柯南AI」正式发布新品——Pika魔镜，定位为帮助3~10岁孩子了解世界的工具。该产品设计会放大镜形状，以自研的，经筛选后的百科全书、绘本、动画片、世界美食、家居用品等多类型数据训练的增强识别扩散大模型为核心，采用语音互动和单按键控制，让孩子可以通过提问，探索、了解世界。“提问题是一个很重要的能力，也是符合未来AI时代小朋友需要具备的能力。”

Pika魔镜

据了解，该产品在发布后一个月，已经获得2万台的预订成绩。但Harry Lin直言，并不满意这一成绩，“在产品开发周期、供应链上面存在一些问题，如果没有，打底应该能交付5万台。”

值得一提的是，Harry Lin于今年9月才正式加入「柯南AI」，他是进成集团创始人林总长子，99年出生，墨尔本大学工商管理硕士。进成集团为小米重要供应链企业，连续十几年为小米的各个产品提供生产加工服务。

Harry Lin表示：“无巧不成书，加入「柯南AI」的契机，正好是「柯南AI」Pika魔镜产品供应链和生产出问题，经过朋友介绍，打算委托进成集团生产的时候。第一次接触Pika魔镜，我发现这个产品理念相当厉害，模型识别能力超乎寻常，而且切入点让使用过程中趣味性也非常强。初代样品的表现，确实非常不错，但是原团队，在硬件研发和生产过程中ID/MD存在缺陷，导致模具和组装过程中出现大量不良。供应商选择方面很明显缺乏经验。”

在这个过程中，Harry Lin经常和团队的博士们沟通，获得了充分认可：“他们非常认可我的专业能力。我也非常喜欢这个企业的初心和产品理念。我的工作不仅在公司自营产品的生产制造上，融资也是其中一项重点工作。我利用在大湾区生产制造行业的资源，组建产业基金，未来也将投入到「柯南AI」。”Harry Lin的加入，势必为「柯南AI」目前和未来筹划的各个AI产品打下在供应链环节上的坚实基础。

据透露，Harry Lin加入之后，「柯南AI」已经把供应链梳理完毕，品质产品生产、交付问题已经梳理清楚，产品成本下降了30%，量产良品率达到95%以上。“相信接下来11月份到明年会有更多的产品会出现在市面上。”

开源共享，定位AI赋能方案商

对供应链的雕琢，也是源于「柯南AI」并非将自身定位为简单的产品公司。“我们更像AI软硬件的集成的方案公司。”因为「柯南AI」看到，在传统儿童教育智能智造的硬件企业，再到AI大模型应用，中间有很大的差距，存在很多市场机会。

比如在粤港澳大湾区的很多智能硬件制造企业，他们没有算法，没有AI研发团队，创造AI产品的难度很高，但AI+正逐渐成为主流，市场需求量会很大，这也就诞生了很多市场机会。

“传统行业的人其实做不了AI，大模型企业做不了制造，我们可以通过软硬件的孵化器、研究院的方式，把两边资源拉齐，为儿童教育品牌和工厂提供AI软硬件的各种方案。”Harry Lin表示。

目前，「柯南AI」正不断拓展整个横向和纵向的产品线，同时也和很多大湾区的教育品牌企业谈合作。“商业逻辑是通过围绕少儿教育的AI软硬件方案，为相关公司赋能。”

事实上，通过在TO C的基础上叠加TO B的商业模式，也能让「柯南AI」的产品能够快速的落地。借助教培和教育类的品牌方，既能借助成熟品牌的影响力，也能借助成熟品牌的渠道能力。“我们的产品渠道，包括已经发布的Pika魔镜的软件开发、模具供应链，软硬件服务我们全部都共享开源，让合作方直接用我们的开源服务，直接制造自己产品。”

“自己重新定义产品需要花费时间精力建立产品力、品牌力以及渠道能力。按照预估，需要5~10年时间，然而我们认为未来AI的快速发展留出来的时间空间并不大，只有不断开放开源，才能让更多的小朋友接触到AI。”而「柯南AI」的初心，来自于希望能够让更多的小朋友能够接触到AI，更加深刻理解这个世界。

“公司未来的方向很明确，第一把大模型的成本降下来，硬件更加下沉，一方面提供更多低功耗产品形态提供服务，另一方面研发具有AI能力的芯片；第二是软件服务，通过大数据训练内容，让用户体验变得更好，让模型能力在AI教育垂直细分领域更加强大，增强软件和服务的形态，特别是更好的儿童情绪识别模型，儿童陪伴等等。”

总的而言，「柯南AI」首先通过AI产品面市，让市场接触此类AI教育产品，把自营产品做好的同时，把更多精力集中在大模型的训练，然后通过开放开源共享战略拓展用户覆盖率，并以此提高与大模型公司的互相吸引力，加强合作以实现AI能力的提升，最终以自身识别增强扩散模型能力和AI软硬件解决方案打造护城河。

通过这一模式，「柯南AI」计划三年时间，将AI赋能方案孵化到近1000万个产品上，并通过这批孩子的成长，在教育改革中影响更多孩子和家长。

投资人说

太和资本投资人表示：「柯南AI」的核心竞争力源于自研的识别增强扩散模型和低功耗AI软硬件解决方案，这为公司建立了一定的护城河。我们看重团队的开源心态，这将是公司长远生存的关键。与传统方案不同，AI方案依赖于算法和算力，开放的心态将帮助柯南抓住大湾区未来十年的AI应用红利。经过深入讨论，我们一致认为「柯南AI」未来将更像一个研究院，而非单纯的AI产品销售公司。预计「柯南AI」将推出多款具备AI核心能力的儿童教育产品，并与合适企业合作，通过技术投资建立新的产品公司，实现优化和市场拓展。我们对「柯南AI」团队的初心：“让更多的小朋友尽快接触AI”，表示赞赏。「柯南AI」计划与更多工厂和品牌合作，确保AI能力通过多样化渠道被孩子们广泛接触，推动儿童教育领域的创新与发展。

文章来自 “ 36氪广东 ”，作者 本子