从互联网背景突进AI领域的拓荒者会很像要穿越白垩纪流星撞地球的分割点，在地球被撞之前适合大个儿爬行动物，在这之后大个儿就不再是优势而是劣势了。只有持续进化才能在外部环境剧烈变化的环境生存下去。死抱着过去不放，很容易变成新的路径依赖。
AI-Native 的应用 Day One 就应该收费。这几乎是开发者当下的共识。
本文涵盖了投资人对当前火热的AI赛道的关注方向和观点，包括宠物赛道、逆向海淘、新兴服务商、智能乐器、AI硬件等内容。
人工智能（AI）应用正以惊人的速度改变着我们的生活和工作方式，从提高生产力到创造全新的工作成果，AI 应用的潜力无限。
在将近一年的时间里，他环游了无数国家，泰国、印尼、马来西亚、日本......陈云飞似乎在以“报复性旅游”的方式，告别自己十年的互联网工作。
本文提出了AI创业产品选择的几条简单判断标准，包括新颖性、是否能解锁过去做不到的事情、AI成功率、壁垒和竞争等方面。
一个服务于1000万日活跃用户数的通用大模型，至少需要年收入100亿元才可能保持收支平衡，如果未来能服务1亿日活用户呢？10亿日活用户呢？
进入 2024 年，AGI 领域的投融资热度明显下降。 当模型层的技术边界仍未清晰界定，全球 AI 相关的流量红利开始逐渐消解，而一些 PMF 发生在了大厂，大厂追赶创业公司的时间周期缩短到数周时，对于创业者而言，快速构建自己的业务壁垒就更为关键。这同样也是 AGI 领域投资人不得不思考的难题。
AI创业现在需要的是哪一类人？黄云刚就AI技术开放的门槛、创业者的技术要求和市场趋势进行了深入的探讨。“大模型的开源和Database时代的开源不是一个概念。”源码资本管理合伙人黄云刚说。
社交平台上，AI 智习室是一门大生意。随便以“AI 智习室”为关键词搜索，你能找到不少“赚麻了”“下一个风口”为标题的帖子，大致内容几乎都是雷同的，诸如“闺蜜合伙开 AI 智习室，半年收入 45W+”，又或者“和朋友合伙办智习室，3 年买了五辆车你敢信”
