
大厂AI“全能化”,小而美工具怎么办?
大厂AI“全能化”,小而美工具怎么办?3月18日凌晨,马化腾又回到了产品经理的本能。在收到一名腾讯股东总结的用户对腾讯元宝的十条产品建议后,他的回复有如产品经理埋彩蛋:“很好的建议。很多都在规划中排期,也有很新的点子。”
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8792 点击 2025-04-26 10:36
3月18日凌晨,马化腾又回到了产品经理的本能。在收到一名腾讯股东总结的用户对腾讯元宝的十条产品建议后,他的回复有如产品经理埋彩蛋:“很好的建议。很多都在规划中排期,也有很新的点子。”
当战略航向尚未明朗时,选对人常常是掌舵者的第一战略。这是我们第二期关于大厂AI进化论观察系列。
经历了 2025 年初 DeepSeek、Manus 们的冲击,大厂正在重新明确自己下一步的战略。
前天晚上人还在参加着英伟达的合作伙伴大会晚宴。
一切为了「多终端一致体验」和「用户数据闭环」。
阿里巴巴可能看清楚了,自我迭代,不仅是靠用户价值和创业精神的回归,更需要的,是一场生产力革命。
招人的风向透露出大厂们在AI上的动向。最近阿里国际传出大幅加码AI人才布局的消息引来关注,再早一点,美团的AI招聘在社交网络上引起不少讨论。
百度和阿里,开启“AI超级框”大战。
面对大模型,三家大厂有相同的目标,选了不同的路径。
面对 AI,字节依然是那个字节:一旦看到有潜力的方向,就加倍、饱和、全面出击。