Google CEO：AI 比互联网还大，未来将是多终端并行

Google I/O 2025 结束后，Google CEO Sundar Pichai 接受了《The Verge》主编专访，这也是双方连续第三年于 I/O 后展开对谈，而今年的背景更为特殊：Gemini 模型全面更新、多模态生成工具 Veo3 登场、AI 功能深度融入 Android 与 XR 平台，Google 展现出前所未有的产品化信心。

Sundar Pichai 在访谈中明确指出，Google 今日在 AI 落地上的自信，来自于其对前沿研究与基础能力的长期积累。他将当前阶段定义为“研究变为现实”的全面展开期，并认为我们正处在一次深刻的平台变革中。

相较于移动互联网时代由硬件性能和多点触控驱动的变革，此轮 AI 平台跃迁的核心，在于人与机器的交互方式转变、创作门槛的极大降低，以及技术堆栈中每一层的持续演进。

Pichai 表示，AI 产品开发已进入第二阶段，即构建真正可用、可扩展的产品。除了通用聊天机器人，编码辅助、文档生成、多模态创作等领域将快速涌现 Web 2.0 级别的“杀手级应用”。他也预期，AI 原生硬件如 XR 眼镜将在未来一年初具规模，成为下一个平台突破口。

面对 OpenAI、Ive 等竞品的挑战，Pichai保持乐观，强调“计算终将无处不在”，而 Google 的投入正是基于这一长期趋势。他还指出 AI 真正具备“平台革命”意义的第三阶段，将是其与实体世界结合，催生出具备通用智能的机器人系统。

▍AI 是平台级变革，且更动态

今天，Google 正在以更基础性的方式将 AI 前沿技术真正整合进产品中。他举例称，在文本扩散模型、世界模型等方向，Google 正以多个维度持续推进 AI 的深层研究，并迅速实现工程化落地。

在他看来，AI 正在引领一场“平台层级的变革”——不仅仅是技术栈的演进，而是人与计算交互方式的根本重塑。

新的平台正在形成，它比以往的任何技术平台都更具动态性：具备持续演化、自我学习和不断生成内容的能力。这种平台的本质特征是可成长性（growable），而非过去那种静态工具型平台。

这种“平台变革”的一个关键表现，是人与计算机开始通过自然语言无缝互动。他以多语言交流为例，称 AI 正在打破语言壁垒，让未来人们只需对视就能自然对话，这是传统移动互联网时代无法实现的场景。

在描述 AI 所处阶段时，Pichai 对比了移动互联网的演进。移动时代的典型特征是设备性能提升、多点触控和高速蜂窝网络共同推动了一批新的应用形态诞生，比如 Uber 和 Instagram。

而在 AI 阶段，这一演进路径更像是“从模型能力到产品创造”的螺旋上升。他指出，Transformer 等基础模型的诞生是 AI 的第一阶段；现在，AI 正进入第二阶段——用户借助模型工具构建新产品的能力正在被释放，这也代表 AI 正在成为新一代创作与应用平台。

Pichai 将这种趋势类比为“AI 原生应用”时代的开启。他提到“无代码”和“低代码”开发概念正在与 AI 融合，例如通过 Gemini 和 Veo3，用户未来可以不写一行代码就创造内容甚至构建应用。

他承认，目前这些工具还不够成熟，使用者仍需具备一定技术背景才能迭代产品，但这种门槛正在快速降低。他预期不久之后，AI 工具将像当年的 YouTube 或 Blogger 一样，让大众获得前所未有的创作自由。

▍AI 助手将成付费核心，需要时间

在平台演进逻辑上，回顾 Web 2.0 的经验。他认为 AI 将带来类似甚至更深远的革新。回忆自己加入 Google 时正值 Gmail、Maps、Flickr 等产品崛起的年代，Pichai 认为，AI 的发展速度与变革潜力将远超彼时。

当被问及是否存在与 ChatGPT、Gemini 聊天界面同等意义的新产品类别时，Pichai 首先提到了代码生成领域。他指出，AI 在集成开发环境（IDE）中的落地已相对成熟，新创公司大量涌现，开发者实际使用率也快速增长。此外，Google 展示了多个与合作伙伴共同开发的工具和案例。

他进一步举例了 Notebook LM 和新发布的 Flow，强调 Google 正在探索“创造与想象”的新形式。与此同时，AI 在医疗、法律等企业级场景也已有初步成效。例如医生使用 AI 转录病历生成报告，相比两年前已有明显进步。他认为，未来三到五年内，这一进展将以指数级速度展开。

面对外界对于 AI 投资回报周期的疑问，Pichai以 Gmail 的发展历程为例回应。最初只是一个 20% 的实验项目，如今却支撑起了 Google Cloud 和 Workspace 数十亿美元的年收入。他强调，创新的价值往往需要时间沉淀，盲目追逐短期回报会限制整个生态系统的深度发展。

Pichai 指出，AI 是一项横跨所有业务线的底层能力，它正在同时赋能 Google Search、YouTube、Cloud、Android、Google Play，甚至 Waymo 和 AlphaFold 衍生的 Isomorphic 等实验项目。

此外，他强调 AI 助手的形态将在未来成为用户愿意为之付费的核心服务，而 Google 也已经在尝试推出订阅模式以验证其市场空间。

尽管某些商业成果尚需时间，但从 Waymo 的例子可以看出，长期投入最终可能带来决定性的技术突破与市场回报。对 Pichai 来说，关键不在于预测下一个风口，而是聚焦“能否做出人们喜爱的产品”，从中不断迭代演进。

▍搜索走向做任务的 Agent

AI 时代的搜索如何演化，是本次访谈的另一焦点。Pichai 认为，随着信息激增、使用场景多元化，搜索将不再只是“获取信息”，而是转变为用户的 agent ，能够整理、筛选、甚至代为行动。

他提到，用户如今接触的信息量比以往更多，网络生态也在随之扩张。YouTube 等平台的崛起正说明人们正在不断创造和消费更多内容。

他强调，尽管早在 2015 年有人断言“网络已死”，但 Google 数据显示，仅过去两年中网络上可访问页面数量增长了 45％。在他看来，这不仅证明了网络的生命力，也表明 AI 搜索需要适应并服务于这一复杂生态。

面对主持人关于网页数量增长是否因 AI 生成而起的提问，Pichai 表示，Google 搜索具备多种判断页面质量的技术，包括识别机器生成内容，但页面总量的增长并不能简单归因于此。他指出，内容创作本身正在快速发展，创作者和消费者都在以更高密度参与内容生产与消费。

Pichai 进一步指出，AI 正在推动内容创作形式从单一走向跨格式融合。Verge 如今的视频内容与十年前的纯文本已经完全不同，这种动态、跨平台的创作趋势正在深刻重塑媒体行业。

他认为，未来内容形式将更为流动、零摩擦，AI 模型的多模态能力将使文本、音频、视频之间的转换变得无缝。例如 Notebook LM 的音频概览功能，能够将文档转化为播客式摘要，正是这类潜能的早期体现。

主持人还提出一个尖锐观点：如果今天重新创办 The Verge，可能不会从构建网站开始，而是直接开设 TikTok 和 YouTube 账号。

Pichai对此持不同意见。他认为网络平台依然强大，并援引 Replit 最近在浏览器中“边写边跑”的功能为例，强调 Web 应用正在经历突破，开发者正重新拥抱浏览器。

他表示，虽然当前从资源分配角度看，建设完整网站可能不划算，但两年后情况可能大为不同。一个坚实的网页存在，对品牌来说依然重要。对他而言，网络的力量正处于再度释放期，尤其是在应用构建和多终端体验方面，Web 将持续扮演关键角色。

在谈到 Sergey Brin 提出的“未来 Web 不再是页面集合，而是由 Agent 查询数据库构成的动态系统”时，Pichai 认为这是大势所趋。他解释说，打车、订外卖、预订酒店等服务正在被重新构建为结构化数据接口，而不是渲染为网页供用户手动交互。这种转变将推动 Agent 经济的崛起。

Pichai 分析称，这种模式的商业化路径将多元化。一方面，用户可通过订阅获得 Agent 服务，Agent 再与后端服务平台进行分成；另一方面，在企业级市场，企业信息官（CIO）将推动系统间数据可访问性，以确保系统集成与流程自动化。

消费者端的参与则更多取决于“是否带来业务增量”这一现实考量。他将这一模式类比为零售商与品牌的关系，或商家接入信用卡支付体系时的取舍——核心在于能否带来更大市场。

他认为，这类平台型生态的本质是博弈与共赢，各方将持续围绕价值分配寻找平衡点。Agent 的普及将以更快节奏在企业场景中落地，而在消费级产品中，则取决于其能否为参与方带来切实好处。

▍流量分发会发生变化么？

关于新闻出版行业对 AI 模式“抢夺流量”的担忧，Pichai给予直接回应。他强调，Google 的 AI 模式始终保留信息来源引用，用户依然可以访问原始网页，信息获取的多样性和可探索性是 Google 的核心价值之一。

对于出版商为何“流量增加却愈发愤怒”的问题，Pichai认为，本质是平台和内容生产者之间关于价值分配的结构性张力。

他将这种博弈比作“开发者与平台的供需关系”，认为平台方的责任是优化流量导向，同时保持透明沟通。他表示，未来五年内，Google 依然会持续将大量流量引导至网络，而不是将其锁定在封闭体系中。

他还补充道，根据 Google 内部的衡量数据，AI 概览确实为高质量站点带来更多推荐流量，点击后的停留时间和转化率均有提升。结合过往如 Featured Snippet、AMP 的经验来看，新的搜索展示模式最终往往会增强整体流量，而不是削减它。

当被追问为何某些出版商业务仍受挤压，Pichai表示，虽然整体查询和点击在增加，但由于内容来源更加丰富，流量的分布更加分散，部分站点可能“分得的蛋糕变小”。他强调平台的目标是动态平衡，在保证用户体验的同时，也尽可能为内容创作者创造公平分发机会。

对于 Apple Safari 上搜索使用量首次下滑的问题，Pichai 表示，Google 自身在所有平台和设备上看到的查询量仍在增长，AI 概览也在带来新增查询。他认为短期内的数据波动不能作为整体趋势判断依据，而搜索将继续随着 AI 功能演进获得更大使用空间。

他指出 TikTok 并未挤压 YouTube，反而促使用户更广泛参与内容创作，推动产品持续优化。他认为，AI 平台的发展也会呈现类似趋势：新形式带来新用户、新需求和新内容，最终形成良性循环，令整个生态共同受益。

▍AI 比互联网还大，硬件空间很大

对于 OpenAI 与 Johnny Ive 合作开发的新设备项目 Io，Pichai 表示他个人对 Johnny Ive 非常敬仰，称其是“独一无二”的设计师。虽然他尚未了解 Io 的具体细节，但他认为这是一个令人兴奋的时刻。

“互联网诞生时，Google 还不存在。AI 将比互联网还大，因此我们还未见到的公司、产品和品类一定会出现。”他预测，在硬件形态方面仍有大量创新空间，Google 也将持续投入。

当被问及是否将手机、笔记本视为“遗留平台”时，Pichai 表示，他确实在 AI 时代更多使用网页，特别是 Veo3 这样的视频生成工具适合在大屏幕设备上使用。但他不认为会完全替代手机或笔记本，反而是“多终端并行”的新局面。他预测，未来计算将以更加自然、贴合场景的方式随处可得，“不再是掏出一个黑色矩形屏幕”的唯一模式。

此外，Pichai 还首次回应了 Google 在 Android XR 设备方面的公开展示。对于由三星、Gentle Monster 共同研发的新型护目镜，他坦言节奏“可感知”，并表示如果明年这个时候再接受采访时自己没佩戴这款设备，会“感到惊讶”。他承认，产品短期内还无法像 iPhone 那样普及，但数以百万计的用户尝试是完全可预期的。

相比早年的 Google Glass，这一轮眼镜产品将更贴近大众市场。Pichai 强调产品形态的变化是平台演进的关键，而当前的 AI 能力终于为这一愿景提供了现实基础。他亦提到，这类产品在满足配镜需求、无缝体验方面仍有挑战，但已经接近成品阶段。

在被问及平台变革的“第三阶段”会是什么时，Pichai 给出了明确判断——AI 与物理世界的深度结合。他指出，AI 已在生成式内容、信息搜索、代码编写等领域展示巨大潜力，未来还有机会在新药发现、癌症治疗、教育公平化和创作普及等方向带来根本性变化。

但他认为，真正引发下一次“震撼”的技术跃迁，将是通用机器人（General Purpose Robots）的出现。

他提到 AlphaGo 从“完全不会围棋”到数小时内超越人类顶尖选手的历史性一幕，并以此为例，说明 AI 技术具备“自我进化”的根本能力。

当这种能力赋予机器人，使其能在物理世界中感知、学习、反馈并协作，那将带来一个全新的技术平台——不仅是更强大的助手，更是全新形态的执行体，重构人类与技术的边界。

文章来自于“有新Newin”，作者“有新”。