在AI时代，我们要做什么准备？
在AI时代，我们要做什么准备？前面一篇文章从供给侧的视角谈人工智能企业的发展方向，今天这篇主要从使用者的角度，谈一谈在AI时代我们要做什么准备。
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3712 点击 2025-01-20 10:09
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前面一篇文章从供给侧的视角谈人工智能企业的发展方向，今天这篇主要从使用者的角度，谈一谈在AI时代我们要做什么准备。
那时GPT-2刚刚发布，我很清楚技术的发展轨迹，这样的模型表面上是互联网或网页的模型，但肯定会带来一些非常有趣的东西。于是我打电话给Nick和其他的朋友们，我说“我们应该弄清楚怎么打造这些东西”。
今年有机会上下半年都花了不少时间待在湾区和日本东京，近距离观察两个对于SaaS与软件最肥沃的土壤是如何从犹豫、了解到拥抱AI。有人认为今年是AI落地的元年，有人已经认为不及预期，更多人愿意把答案交给时间，我是后者。但正是在混沌中才有机会可寻，才能激发创新。
MIT的76页深度报告！AI辅助创新显著增长——这毋庸置疑。但，值得注意的是，AI加剧了不同水平科学家产出的差异，这与科学家的判断力强相关，意味着缺乏判断力的科学家在未来可能会被慢慢淘汰……
获评2024年度模型风险管理产品。
去年夏天，法国 AI 初创公司 H 在尚未发布任何产品的情况下，宣布完成了惊人的 2.2 亿美元种子轮融资，引发行业轰动。
Aha Lab 是一个由 00 后 Kay Feng 打造的 AI 驱动的内容营销平台，基于 AI 精准匹配广告主和创作者，广告主可以根据实际效果进行结算。同时，Aha Creator 平台则为达人提供有保障的品牌邀约收入，激励他们创作更多优质内容，从而让观众在互联网上享受更多精彩的内容。
最近，宾夕法尼亚大学沃顿商学院的Ethan Mollick教授在常春藤名校哈佛大学发表了一场引人深思的讲座。
个体的效率提升未必能转化为组织的效率提升
在保罗·托马斯·安德森的杰作《血色将至》中，也许是最令人难忘的片段，丹尼尔·戴-刘易斯饰演的石油勘探者丹尼尔·普莱恩维尤试图购买一块他知道坐落在大型石油储藏之上的土地。