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一个常被许多领导者引用、但很可能是被杜撰出来的名言是：“外行谈战略和战术，内行谈运营。”战术视角看到的是一个个独特的难题，而运营视角看到的是组织中需要需要改变的不协调的模式。战略视角看到的是机会，运营视角则看的是挑战。
6 月 11 日的 WWDC，所有人的关注重点都在 Apple 的 AI 功能如何落地上，在经历了前一个小时的各种系统更新的介绍后（甚至包括 iPad 上发布计算器），总算是等来了 Apple 的 AI 大更新，虽说与之前的预测文章所差无几，但还是有颇多亮点。
WWDC 上，苹果终于发布了自己的 AI 功能——苹果智能（Artificial Intelligence），苹果、微软和谷歌在 AI 落地上的不同策略也可见一斑，有些选择集成，有些选择了模块化。 为什么会这么选？哪种策略可能赢得未来？
“智械危机”可能会爆发
虚拟数字人的“她”力量。
人工智能拟人化语音引发情感与道德争议。
润物细无声，才是技术革新的终极目标，也是 AI 的理想形态
预测未来最好的方式是创造它。
AI与人的交接棒至关重要。
古代中国是一个“万般皆下品，唯有读书高”的社会，尽管民众对读书多的人很佩服并不仅仅是因为学问，更因为读书可以当官。