当美国巨头如Google、OpenAI 和 Anthropic 竞相开发支撑其 AI 产品的大型语言模型时，Sakana AI、Mistral AI、DeepSeek 和 AI21 Labs 等初创公司正凭借为特定地区、行业或独特功能设计的专业模型开辟自己的细分市场。
OpenAI 发布了一份报告： AI in Japan: OpenAI’s Economic Blueprint 如何利用 AI，加速创新、增强竞争力，并推动可持续、包容性的增长
刚面世时的 Sora 有多红火，现在就有多麻烦。这个月，日本政府正式呼吁 OpenAI 在推出 Sora 2 的过程中「应避免侵犯版权」，并强调「漫画与动画角色是日本引以为傲、不可替代的文化瑰宝」。
2025 年上半年，日本 AI 应用市场呈现出一个鲜明特征，用户规模不大，但付费能力极强。日本总务省 7 月发布的《信息通信白皮书》显示，日本个人用户的生成式 AI 采用率仅为 26.7%，只有中国（81.2%）的三分之一，也远低于美国（68.8%）和德国（59.2%）。
高盛领投、WiL跟投，日本AI法律科技龙头LegalOn的Review工具。
近日，日本AI制药公司Elix与AI生命科学合作组织Life Intelligence Consortium（简称“LINC”）宣布，在全球首次实现了 AI 药物发现平台的商业化。
“未来团队”由AI工程师组成参与日本参议院选举，应用AI、区块链等技术管理资金、分析民意和政策模型，变革传统政治方式，推动数据驱动的新范式，同时获政府AI战略呼应。
经验教训，多吸取一点也不为过，去年在日本，我随手翻了翻酒店送的《读卖新闻》，发现报纸里连篇累牍都在介绍AIGC。
日本SaaS市场处于美国10年前的早期阶段，传统企业依赖低效流程，疫情加速数字化转型。独特销售文化依赖关系驱动，本土企业专注国内市场形成“金丝雀陷阱”，但国际团队推动生态多样性。未来AI和人力短缺将催化自动化需求，市场潜力巨大但需长期策略适应文化差异。
日本AI产业呈现封闭生态，头部公司Preferred Networks和PKSHA依赖本土大企业定制化服务，缺乏国际化突破。前者技术强但转向本土合作，后者侧重应用型AI盈利。产业链由大企业、政府、大学形成闭环，政策推动项目制需求，抑制通用型AI创新，导致日本错失全球AI竞争机遇。
