独家｜腾讯大模型团队架构调整，姚顺雨出任腾讯首席AI科学家

不想再依赖DeepSeek，腾讯内部已形成共识：必须拥有不能拖后腿的自研模型能力。

《智能涌现》独家获悉，腾讯近期完成了一次组织调整，正式新成立AI Infra部、AI Data部、数据计算平台部。 

12月17日下午发布的内部公告中，腾讯表示，Vinces Yao将出任“CEO/总裁办公室”首席AI科学家，向腾讯总裁刘炽平汇报；他同时兼任AI Infra部、大语言模型部负责人，向技术工程事业群总裁卢山汇报。 

腾讯并未披露Vinces Yao的中文名或过往履历。不过，《智能涌现》了解到，Vinces Yao即为数月前入职腾讯的姚顺雨，他毕业于清华和普林斯顿大学，曾任OpenAI研究员，是OpenAI首批智能体产品Operator与Deep Research的核心贡献者。

此前，混元大模型团队虽是腾讯的公司级项目，拉通了各个BG的不同板块，就TEG内部而言，参与到混元模型研发的就有大预语言模型部、AI Lab、机器学习平台等等部门。经过调整后，模型团队内部力量会更加统一。

新成立的AI Data部、数据计算平台部，将分别负责大模型数据及评测体系建设、大数据和机器学习的数据智能融合平台建设工作。

其中，王迪继续担任大语言模型部副总经理，向Vincesyao（姚顺雨）汇报。刘煜宏则担任AI Data部负责人、陈鹏担任数据计算平台部负责人，均向公司副总裁蒋杰汇报。

2024年，大模型招聘市场里最慷慨的玩家是字节跳动，但到了今年，名单上加上了腾讯。

据The Information近期报道，腾讯正在高价抢夺字节跳动的AI团队，在过去数月里，以加倍薪资积极挖角字节旗下的顶尖AI人才。

《智能涌现》和接近腾讯的人士了解到的情况是，今年腾讯的校招可以说是不惜成本——对于中意的人才，腾讯出价高50%是基准线，最高可以达到2倍薪资挖人。

顶尖人才的变动，往往反映一家公司对这件事的急迫程度。腾讯不仅抢应届毕业生，更是瞄准了全球范围内的顶尖大模型人才。

《智能涌现》了解到，如今领导AI Infra部、大语言模型部负责人的姚顺雨，加入腾讯后，已经帮助混元招募到了更多的人才，如字节、阿里、AI六小虎（Kimi、MiniMax、智谱、阶跃星辰、百川、零一万物）中的数位核心员工。

除了建立了新模型团队，腾讯整合了原来腾讯内部原有团队，并且大幅调整了模型训练的目标、组织机制等等。

成果也很快显现——12月5日，腾讯就发布了全新的大模型HY 2.0，显著改进了预训练数据和强化学习策略，在推理和效率上都有不少进步。而整个2025年，混元团队就发布了超过30个新模型，其中3D模型已经位居全球领先梯队。

回到主赛场

积极抢夺人才，重组模型团队，背后是腾讯正在以前所未有的力度，试图回到自己的AI主赛场：以对话为主的AI助手类产品。

要把AI助手类产品做好，模型必不可少——模型能力依旧是如今最关键的竞争因素。但在过去很长一段时间里，竞争激烈的大模型牌桌上，腾讯的存在感并不强烈。

“腾讯始终是一家很务实的公司，这和它做的生意有关。”一位接近腾讯的人士对《智能涌现》分析。无论是微信、游戏，还是社交，腾讯做的一直都是最大众化的生意。成立至今，腾讯面对新技术革命的姿态都比较类似，等技术革命成熟，再规模化应用到已有产品中。

在交互形式上，微信是最像ChatGPT的产品，这给了腾讯充足的底气来应对AI市场的变化，直到2025年初，DeepSeek发布。

《智能涌现》了解到，至少在DeepSeek R1火爆之前，腾讯从2024年Q3开始，就明显地感受到了紧迫感。一位知情人士表示，当时整个元宝团队都笼罩在焦虑之中，各种投流手段用上后，增长也不见起色。

一个重要的外部因素在于，字节旗下的豆包日活已经逼近1000万——在腾讯内部，这被认为是一个重要分界线，意味着产品初步站稳脚跟，已经可以不依靠投流形式来实现自然增长。

这直接导向腾讯后来的一系列动作：要坚定的在AI助手类应用方向加大投入，“必须以产品化、商业化的方式来打这场仗。”汤道生曾在公开访谈中表示。

在此之后，腾讯在2025年初完成了一轮重要调整，将元宝从TEG调整到CSIG（云与智慧产业事业群），交由腾讯会议负责人吴祖榕（Lori Wu）带队。他是腾讯体系内为数不多的做过C端产品、从0到1冷启动，并且做到规模化增长的产品大将。

幸运的是，调整完不久，腾讯就遇到了开源的DeepSeek，元宝因此获得了第一波增长。从2025年初到3月，元宝的月活在1个月内突破4000万，一度在苹果免费下载榜上力压豆包，跃居第一。

但DeepSeek的冲击也是双面的：一方面，元宝的迅速增长，证明了用户对高质量模型能力的渴求；另一方面，这种完全外部开源模型的增长，也让腾讯高层意识到了掣肘。

△图源：一财商学院

2025年中旬，元宝的高增速未能持续，一度出现放缓。在基模能力有明显提升后，元宝App的表现也有明显提升。

腾讯拥有全球范围都难以复刻的商业模式，外界常常称腾讯的护城河足够深。而对当下的腾讯来说，在DeepSeek之后，无论是调组织、抢人才，最终都指向同一个目标——必须拥有不能拖后腿的自研模型能力。

下一个竞赛点：Agent

在中国大模型市场上，从2023年到至今，AI应用的主赛道，其实依旧是围绕Chatbot（对话式助手）这个入口来进行的。

腾讯高级执行副总裁汤道生也坦承：“在过去两年，这个赛道的产品形态变化并不大，对话依然是核心。”整个行业都在验证了一个铁律——模型能力决定产品上限。

可以预见，竞争正在升级，Agent正成为下一个赛点。印证这一点的，莫过于最近字节推出的豆包手机，把这个赛场推到了下一个新阶段：Agent。

阿里是另一个例子。2024年9月，阿里高层看到Qwen 3 Max版本的能力之后，决定倾全集团之力推出新的C端应用品牌“千问”，而非此前主推的夸克。

字节豆包同样如此，在引入模型负责人吴永辉之后，推出的豆包1.6 Pro等旗舰模型，能力明显提升，已经站在国内模型的第一梯队，这也让豆包App在2025年激烈竞争的AI助手市场里，没有掉队。

尽管手握微信这张王牌，但腾讯要面对的难题，远远不止是技术层面的追赶。

对于没有社交入口的字节来说，做手机没有包袱，可以找更小体量厂商去合作，用AI Native的方式去做手机的非常多功能，从底层绕过许多限制，而不用考虑原有的产品形态。

对腾讯而言，怎么把AI能力嵌入国民级应用，又不损伤原来的产品体验，并符合隐私和合规，所要考虑的事情和阻力会更大。

在2025年三季报电话会上，腾讯总裁刘炽平明确表示“微信最终会推出一个Agent”。但他也不忘对外打了个预防针，同时也表示：“目前这个时间点，AI市场实际上还处于非常早期的发展阶段。”

文章来自于微信公众号 “智能涌现”，作者 “智能涌现”