近日，由上海市规划资源局与商汤大装置联合打造的全国规划资源领域首个基础大模型“云宇星空大模型”（专业版）上线。这并非一个简单的对话机器人，而是一个6000亿参数、深度嵌入规资全业务系统的行业大模型：它能调取地图、做统计，能理解规划图纸、会写报告，覆盖从知识检索、空间分析到决策支撑的完整工作闭环。
2026 年，很可能是人类首次需要给 AI 安装「广告拦截器」的一年。
“我其实天生就是一个适合创业的人。”
CyboPal ONE 尝试告诉用户，未来硬件不应只是被动、静止的容器，而应是具有‘代理权（Agency）’的主动生命体。”
年少有为、雄心勃勃的创业者早已不是新鲜事。Bill Gates 19 岁时联合创办了微软；Mark Zuckerberg 也是在 19 岁那年创立了 Facebook。但如今的创业者，年龄更小了，可能还只是个拿着学车许可证、戴着牙套的孩子。
什么？决定 AI 上限的已不再是底座模型，而是外围的「推理编排」（Orchestration）。
时间过得太快了，一转眼就来到了 2025 年的年底。我们距离 2026 年只剩下了 8 天。回看 AI 模型和产品突飞猛进这一年，中美两家 AI 阵营的行业发展路径有了挺大的区分，大家的关注度不再是单一模型、单一能力，而是“模型+工程+场景”的复合能力。这个变化在年底愈发明显。
平安夜老黄没有休息，一项200亿美元创纪录芯片收购消息，轰动硅谷。
近期，上海路米尔网络科技有限公司（下文简称：路米尔）已完成了天使轮和Pre-A轮融资。其中，天使轮融资由真格基金领投，Pre-A轮融资由IDG资本领投，公司融资额超千万美元，目前，公司估值已经接近7000万美元。
真是越到年底，越是神仙打架。
AI应用淘汰赛持续。
从走出「微笑曲线」到即将「上春晚」求爆发。
吵起来了。
我们不会和 Meta 竞价，即便待遇远低于对方，核心人才仍愿意留在 OpenAI，只因大家坚信这里的发展潜力和 AGI 愿景。
首发 9988 元创始权益价，2026 年 1 月启动公测。
AI视频玩法又进化了。最近这一周，小红书上和X上铺天盖地的都是AI片场探班的视频，点开视频一看，大家都在跟各路明星、角色合影，非常热闹。 我看到这个玩法之后，也立刻随手做了个小东西。
昨天看到 MiniMax 的上市招股书，一些往事涌上心头。 2024 年 4 月 1 日，我从工作了 500 天的 MiniMax 离职，也彻底终结了自己 15 年的产品经理生涯。 MiniMax 是我加入的第四家上市公司，也曾是我最喜欢的一家公司。
在全球资本市场对人工智能基础设施持续加码、而IPO窗口尚未完全恢复的背景下，Databricks选择继续通过私募市场扩充资本实力。 这家企业级数据智能公司近日完成了一轮规模达40亿美元的L轮融资，投后估值达到1340亿美元，较三个月前的1000亿美元估值上涨34%。
ChatGPT 也推出了年度回顾，不过，由于各种限制，不是每个人都能打开，有网友等了一天都等不到自己的年度回顾。拜托，现在 AI 已经这么好用了，为什么不能自己做一个呢？尤其是这一年，有大量的时间正是花在这些 AI 工具里。
各位同学可能还记得我上一篇文章经历一审二审后，我用 Gemini 批判性思维解构了那份让我败诉的判决书（附提示词）。在那篇文章里，我分享了如何利用“司法批判大师”这个提示词，去拆解一份逻辑充满漏洞的判决书。在那场关于土地征收的博弈中，我们不仅在对抗实体的不公，更在对抗程序的消耗。
Content in，Design out。
人工智能初创公司Resolve AI 近日完成 A 轮融资，由 Lightspeed Venture Partners 领投。该公司致力于开发自动化站点可靠性工程师工具，能够自主维护软件系统运行。
用 AI，把百万级的鹰眼系统打造「万元级」的平民运动生意。
打官司这件事，尤其是涉及到土地征收和强拆的“民告官”，真的是一场漫长且消耗巨大的折磨。
新一代科学发现智能引擎与科研基础设施正在由中国团队打造。
2025年，某社交平台上一篇帖子火了。一位网友贴出打码贴出录用意向书，略带调侃地宣布：“达成靠AI挂面率为零的新成就。”
如何回顾2025年的AI进展？
当我看到 AnyTeam 刚刚完成 1000 万美元种子轮融资的消息时，我意识到这家公司正在做一件极具颠覆性的事情：他们打造了全球第一个 AI 原生的销售操作系统。
目前，传统广电行业正面临一场深刻的生存危机。外部竞争压力持续加剧，不断挤压行业原有的发展空间：家庭智能语音设备渗透率已经突破 68%，短视频平台日均占用用户时长已经高达 2.8 小时，用户注意力的结构性转移趋势已然形成。
近日，全球顶级创业孵化器Y Combinator在最新一期视频播客中，对2025年AI行业做出年终总结。作为全球初创企业的风向标，YC每年孵化大量顶尖AI初创公司，其内部观察往往预示技术与商业的转向。在本次对谈中，四位合伙人针对2025年的模型竞争格局、AI基础设施泡沫，以及创业与人才趋势等核心议题，展开了深度讨论。
