腾讯新闻负责人何毅进：我们正以“资讯+AI”探索AI的下一程

7月17日晚，在2026世界人工智能大会（WAIC）举办期间，由腾讯新闻、腾讯科技主办，腾讯华东总部、腾讯云智能特别支持的“腾讯WAIC之夜”在上海举行。

腾讯新闻负责人何毅进在活动现场发表致辞。

以下为致辞内容：

各位领导、各位嘉宾、各位朋友：

大家晚上好！

欢迎各位来到“腾讯WAIC之夜”。我是何毅进。

首先，请允许我代表腾讯新闻、腾讯科技，感谢各位今晚登船赴约；也感谢腾讯华东总部、腾讯云智能对本次活动的大力支持。

这是我们第二年举办“腾讯WAIC之夜”。一年前，也是在这样一艘船上，我们与许多行业朋友相聚，共同讨论AI带来的新技术、新产品和新机遇。

过去一年间，AI领域技术迭代和产业演进的速度，依然超出很多人的预期。模型能力持续提升，Agent加速从概念走向实践，具身智能不断取得新进展……与此同时，关于成本、效率、可靠性、商业模式和组织变革的讨论，也变得更加热烈。

今晚晚宴的主题是“AI的下一程（The Next Wave）”。在我看来，所谓“下一程”，不只是模型参数继续增加，也不只是更多产品和应用不断涌现。更重要的是，当AI走出聊天框，进入真实业务、真实组织和物理世界，一些过去未被充分看见的问题，开始逐渐显现。

哲学家卡尔·波普尔曾提出，每解决一个问题，都会带来新的未解之谜。原来的问题越深刻，给出的答案越大胆，由此产生的新问题往往也就越多。

我非常认同这一判断。

今年以来，一些企业开始鼓励员工更多地调用大模型，Agent逐渐变成了新的交互接口。但从实践结果看，单纯增加Token消耗，并没有带来预期中的回报，也未必能够转化为最终的业务成果。对于企业来说，如果不真正使用Agent，就无法知道哪些任务可以被替代；如果不允许试错，组织也无法形成适应AI时代的新工作方法。

但持续探索也带来了一系列现实问题：如何控制AI使用成本？如何衡量Agent的效率？我们消耗的这些Token，能否沉淀为组织资产？

更深层的问题是关于组织自身：当Agent进入企业，哪些任务可以自动完成，哪些环节必须由人确认，出现错误后由谁承担责任，都需要新的规则和机制。如果只是把Agent接入原有流程，效率提升很快就会触及上限。

所以，AI的下一程，不仅是技术能力继续向前，更是技术、流程与组织关系的重新构建。

这正是我们今天所处的时间节点，也是发现新问题、寻找下一程方向的最好时机。

今晚在座的各位嘉宾，既有研究模型与算力的专家，也有来自芯片、智能终端、机器人、空间智能、视觉生成和具身大模型等领域的企业家、研究者、实践者。

大家所处的位置不同，但正在面对同样的变化：当相对容易的问题被逐步解决，真正困难的问题开始显现，而这些问题至今仍没有收敛的答案。

我们认为，未来企业之间的AI差距，未必只取决于谁能够获得更先进的模型，更取决于谁能把自身积累的知识、规则和经验，转化为模型可以理解、调用和复用的上下文。这意味着，AI竞争不仅是模型能力的竞争，更是组织能力、知识沉淀能力和流程重构能力的竞争。

对此，腾讯新闻有非常直接的体会。

过去两年，我们提出“资讯+AI”战略，持续探索AI在资讯内容行业的应用。在生产端，AI正在显著提升内容创作与审核效率；在消费端，“新闻妹”的伴随式问答，“AI电台”的对谈式语音互动，正在重新定义“读新闻”这件事。

与此同时，我们也在建设自己的AI中台，把创作辅助、内容审核和运营实践中积累的AI能力，沉淀为Skills、MCP、Agents和知识库，形成可配置、可评测、可持续优化的能力基座。我们希望，每一次AI应用都不只是完成一项任务，还能为组织留下一份可复用、可迭代、可持续进化的能力资产。

在这一轮AI浪潮中，我们始终希望成为积极持续的参与者、见证者、记录者。今天的晚宴上，腾讯科技旗下的企鹅智库将正式发布《2026年第二季度全球AI趋势白皮书》。我们推出这份白皮书，不只是为了总结已经发生的变化，更希望呈现那些尚未解决、却已无法回避的问题。

我们相信，“下一程”不会由某一个模型、某一项技术或某一种答案单独定义。它将来自技术与产业的相互推动，来自理想与现实的不断校准，也来自在座各位观点的交流与碰撞。

期待今晚听到各位的洞察，也期待不同观点在这里充分交汇。

正如我们今晚所在的这艘船，只有不断驶入新的水域、迎接新的浪潮，才能走向更远的下一程。

这就是我们期待共同迎接的“The Next Wave”。

谢谢大家！

文章来自于微信公众号 “腾讯科技”，作者 “腾讯科技”