刚成立一年就拿下车厂订单,这家清华系公司把具身智能送进真实产线

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刚成立一年就拿下车厂订单,这家清华系公司把具身智能送进真实产线
5774点击    2026-06-15 14:52

过去一年,具身智能行业最热闹的画面是什么?


机器人跑马拉松、跳舞、翻跟头,甚至在春晚整活。


热闹归热闹,很多制造业老板真正关心的问题其实只有一个:


机器人什么时候能进工厂干活?


毕竟,跑完21公里是一回事,在汽车产线上连续工作、不出错、不掉链子,是另一回事。


作为清华大学少数直接持股的具身公司,成立一年多的光象科技给出一份有点反常识的答案。


前几天,他们正式发布了工业级自进化具身智能机器人Phi-Bot X1


刚成立一年就拿下车厂订单,这家清华系公司把具身智能送进真实产线


在2026 ATC展会蔚来汽车焊接上下料场景中,X1完成了连续3天、累计21.5小时上下料作业,零失误、零中断。


而且从模型导入到真实部署,只要一周时间就行了!


不得不说,这种工程落地速度,确实多少有点清华系的味道。


刚成立一年就拿下车厂订单,这家清华系公司把具身智能送进真实产线


更关键的是,它没有选择行业最热的双足人形路线,而是从工业现场真实的需求出发,试图打造一种新的智能生产力


当所有人都在讨论机器人能不能像人时,一个更现实的问题已经摆在面前:


具身智能,究竟该先学会像人一样生活,还是先学会像工人一样干活?


一台为工厂而生的具身智能机器人


今天,如果我们把具身智能行业比作一个考场,很多公司给出的考题是「动作展示」。


光象科技考的,却是生产力。


区别看似不大,本质完全不同。


前者关注机器人能不能完成某个动作,后者关注机器人能不能真正创造价值。


和不少企业先造机器人再寻找场景不同,光象科技思考的是「工厂到底需要什么样的机器人?」


综合调研后,他们发现答案无外乎4点:高精度、高节拍、高可靠、高安全


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为此,他们设计的Phi-Bot X1,从诞生开始,就瞄准真实产线。


在移动能力上,X1采用四舵轮全向底盘设计,支持横向蟹行、斜向移动和原地回转。


这是因为汽车工厂里,大量工位空间狭窄,传统设备需要预留转向空间。


而X1可以像「老司机」侧方停车一样,在有限空间内完成精准移动。


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同时,它配备工业级升降腰结构,工作范围覆盖0~2.5米


这意味着同一台机器人,可以同时覆盖低位抓取和高位操作。


移动解决的是「能不能到」,操作解决的是「能不能干」。


X1拥有27个自由度,全关节力控双臂,并基于1kHz协同控制和实时力反馈,实现工业级柔顺控制。


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简单来说,它不仅知道自己在哪里,还知道碰到了什么,以及应该用多大力气。


拿扳手、插线束、搬零件都需要不同力度。


力控,本质上是在教机器人学会工业世界里的分寸感」


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但要成为合格的工厂「打工人」,这样的身体素质显然还不够。


X1搭载了3D激光雷达、RGBD深度相机、双目相机和超声波雷达。


这套感知配置,多少有点把能装的「眼睛」都装上了。


10mm定位精度和0.05mm末端重复定位精度,手眼都能稳稳配合。


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更重要的是,这些能力都来自机器人本体,不依赖复杂外部改造。


对于制造业来说,这一点非常关键。


很多工厂智能化升级的成本,不是买机器人,而是花在改工厂上了。


光象的思路是,让机器人适应工厂,而不是让工厂去适应机器人。


在任务能力上,X1支持更换末端执行器,可以完成质检、上料、分拣、拧紧、粘贴、插接等多种任务。


同时,双电池的设计,它还能自己给自己换电。


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参数再好看也只是参数,真正重要的是实战的成绩单。


在移动质检场景中,X1实现车身表面100%检测覆盖率,效率相比非协同方案提升51%


在焊接上下料场景中,可完成抓取、翻转、精准对孔等复杂任务,动态位置精度达到毫米级


而在2026ATC上海国际汽车技术及零部件展览会上,它更是连续3天运行,累计21.5小时作业,零失误、零中断,成功率100%。


看来,实验室已经装不下Phi-Bot X1了。


从测试场走向生产线,X1等不及要「上岗」了。


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Phi-Bot X1背后,是一套自我进化的物理智能体系


如果说Phi-Bot X1是前台,那么强化学习、世界模型、数据飞轮和开发平台,才是光象真正的底层竞争力。


因为机器人行业真正难复制的,从来不是硬件。


机械结构可以买,供应链可以追,参数也会刷新。


但机器人如何学习,才是核心。


目前行业主流路线是VLA,通过视觉语言模型和模仿学习,让机器人快速掌握动作。


问题也很明显,这更像「照猫画虎」。


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看过的动作可以完成,没见过的任务容易失效。


而真正的智能,不只是记住答案,而是理解规律。


小孩第一次拿杯子会失败,但经过不断尝试,会慢慢理解重力、摩擦力和惯性。下一次换一个陌生杯子,依然知道怎么拿。


这就是举一反三的能力


光象选择押注的,正是让机器人理解物理世界。


围绕这一目标,光象打造了强化学习算法矩阵「Phi-RL Matrix」


光象构建了覆盖仿真强化学习、真机强化学习和世界模型强化学习的技术体系。


各种算法形成互补矩阵,各司其职:


  • DSAC(值分布强化学习)负责精度
  • DACER(多模态强化学习)负责环境适配&成功率
  • MVP(均值速度场)负责动作平顺
  • RACS(安全强化学习)负责运行安全


虽然控制效果的问题解决了,却绕不开强化学习的核心瓶颈:大规模真机试错,成本太高。


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过去几年,大家都在拼命收集数据。但今天,越来越多企业开始思考如何高效率生产数据。


光象基于高保真场景建模和生成式规模化扩增,提出数据「Phi-Space」


它更像一座机器人训练营。


在这里,机器人每天都在重复同样的动作训练。


跌倒了再站起来,失败了重新尝试,直到把某个技能练成「肌肉记忆」。


等进入真实工厂时,它已经不再是一个新手。这是强化学习真正发挥价值的地方。


机器人不再依赖人类示范,而是在仿真环境中自主探索,逐步形成自己的「物理直觉」。


算法、数据有了,还不够。


工业客户更关心多久能上线、多久能创造价值。


Phi-Bot X1目前能够在一周时间部署完毕。


这背后,全仰仗光象打造的全链路开发平台「Phi-Arch」


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它贯通数据生成、模型训练、参数优化和部署上线全过程。


而且,从对象建模、环境建模、任务转化,到网络构建、优化求解、参数调教、代码部署和控制器集成,「Phi-Arch」能形成完整闭环。


有了这个平台,模型开发、部署与迭代效率明显提升。


据说光象计划将部署时间缩短到以天为单位


一个持续运转的数据飞轮也就此形成:


机器人工作,产生数据;数据训练模型;模型回到机器人,再继续工作和学习。


这是光象定义的「自进化机器人」。


从这个角度看,Phi-Bot X1只是冰山露出水面的部分。


水面之下,这套不断学习、不断成长的物理智能体系,才是大boss。


工业具身智能,正在进入规模化落地前夜


虽然刚成立一年多,光象已与蔚来等头部车企展开合作。


为什么汽车工厂是光象的第一站?


在光象科技创始人兼CEO张涛看来,汽车制造是具身智能最适合成长的训练场。


因为它足够复杂。冲压、焊装、涂装、总装等环节,包含大量不同任务。


同时,它又足够标准。工艺流程明确,质量要求统一,可以形成规模复制。


对于机器人来说,这是一场高难度考试,但通过之后,机器人获得的不只是一个技能,而是一整套工业世界能力。


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相比行业之前热衷讨论机器人能不能完成某个动作。


今天,越来越多人开始关注另一个问题:


机器人能不能在100个工位成功100次;能不能从1家工厂复制到10家工厂;能不能从一个任务扩展成一类任务


汽车产业,恰好提供了这样的验证环境。


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接下来,这套能力可以进一步迁移到汽车零部件、工程机械、轨道交通、船舶制造、3C电子等更多制造场景。


这些行业虽然不同,但背后都有大量相似的工业任务。


从这个角度看,光象真正想复制的,不是机器人本身,而是机器人的技能。


就像汽车工厂不是光象的终点,工业场景也不是。


张涛规划了一条更长期发展路径:先工业,再商业服务,最后进入家庭。


只不过,进入家庭场景的产品形态,张涛认为目前还没有标准答案。


最终取决于机器人需要为家庭提供什么样的价值。


清华工业基因+AI基因


前几天,我和光象科技的朋友闲聊,发现这家公司有意思的地方,不只是产品,还有团队。


因为它的「含华量」太高了,是清华大学车辆与运载学院和人工智能学院联合孵化的。


这并非简单的履历加分。


具身智能发展到今天,一个越来越明显的趋势正在出现:行业开始从拼模型,进入拼工程阶段。


而这恰恰是光象团队的优势所在。


创始人张涛,就是一个典型例子。


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他是清华大学博士、米兰理工大学博士后,曾担任阿里巴巴高德地图技术总监和空间感知引擎负责人,长期从事空间感知、多传感器融合等领域研究。


其带领团队研发的定位感知技术,连续三年获得国际定位大赛冠军。


相关成果落地长城汽车量产自动驾驶系统,并在十余家头部车企实现规模应用,累计量产终端达到数百万级。


另一位联合创始人李升波,是清华大学人工智能学院教授,长期从事自动驾驶与具身智能研究。


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其主导研发的iDrive系统,被认为是国内最早的全神经网络端到端自动驾驶系统之一,已经在广汽、东风、滴滴等企业落地应用。


直观感觉,这家公司自带浓厚的清华自动驾驶基因。


而自动驾驶恰恰是中国最早经历过大模型、强化学习、仿真训练、世界模型等技术验证的行业之一。


今天,当具身智能进入同样的发展阶段时,这些经验开始产生迁移价值


光象的股东阵容同样颇具产业特色。


埃夫特、L2F、东方富海等产业资本,均参与其中。


某种意义上说,这并不是一家单纯的机器人公司,更像是工业、AI和产业资源共同交汇后的产物。


One more thing


过去两年,具身智能行业最热的关键词是人形机器人。


但未来几年,更重要的关键词或许会变成另一件事:智能生产力。


光象科技正在回答一个「比机器人长什么样」更重要的问题,那就是「机器人如何成为生产工具」。


Phi-Bot X1此时更像一个入口。


一个连接机器人、工业场景和数据闭环的入口。


它让机器人第一次有机会进入真实生产世界,在真实任务中学习,在真实需求中进化。


当然,进入产线之后,挑战才刚刚开始。


毕竟对于工业机器人来说,短暂运行不是难点,长期可靠运行才是。


文章来自于"量子位",作者 "田晏林"。

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