在AI时代:重新理解PMF
在AI时代:重新理解PMFPMF在AI时代需适应新变化,探索增长本质。
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PMF在AI时代需适应新变化,探索增长本质。
近年来,大语言模型(Large Language Models, LLMs)受到学术界和工业界的广泛关注,得益于其在各种语言生成任务上的出色表现,大语言模型推动了各种人工智能应用(例如ChatGPT、Copilot等)的发展。然而,大语言模型的落地应用受到其较大的推理开销的限制,对部署资源、用户体验、经济成本都带来了巨大挑战。
AI投资挑战大,硬件层与数据壁垒关键。
人工智能技术正在重塑高等教育,为学生和机构创造新的机会。
前段时间,随着 GPT-4o、Sora 的陆续问世,多模态模型在生成式方面取得的成绩无可否认,而人工智能的下一个革命性突破将从何处涌现,引起了大量学者和相关人士的关注。
一个常被许多领导者引用、但很可能是被杜撰出来的名言是:“外行谈战略和战术,内行谈运营。”战术视角看到的是一个个独特的难题,而运营视角看到的是组织中需要需要改变的不协调的模式。战略视角看到的是机会,运营视角则看的是挑战。
人工智能拟人化语音引发情感与道德争议。
预测未来最好的方式是创造它。
之前分享了我们在运营LLM应用时磨练出来的战术(tactics)【指之前的Part I 和Part II两篇文章】。战术是具体的:是为实现目标而采取的具体行动。我们还分享了对运营(Operations)的看法:为了执行战术,达到目标,而制定的更高层次的流程。
全球AI独角兽企业增至37家,资本瞄准生成式AI。