手握英伟达宁德时代相同剧本,具身智能的第一个「基建商」出现了

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手握英伟达宁德时代相同剧本,具身智能的第一个「基建商」出现了
7806点击    2026-07-15 14:57

2026年中,一家看似处于AI产业链“中游”的公司——景烁科技,在独立运营后,引发了行业热议。


它的背景足够硬核:文远知行内部孵化,CEO是文远001号员工。赛道也足够有故事、被追捧:具身智能


但景烁选择的切入点,在喧嚣的赛道里显得格外冷静:不做整机,不做单纯的大脑,而是押注物理AI的基础设施——数据和世界模型技术体系。


在这个言必称“大脑”和“通用模型”的时代,景烁被频繁讨论,揭开了一个被忽视的真相:行业都在追逐顶层“思考力”时,底层的“经验体系”和“世界认知”还没人系统性搭建。


而没有对物理世界的深度认知,再聪明的“大脑”也只是空中楼阁。


10年数据信仰的延续


物理AI的第一个落地赛道是自动驾驶,而这10年走过的工程化、规模化之路,展现出的是“瓶颈迁移史”。


第一轮拼算法。谁提出更好的网络结构、更优的决策逻辑,谁在榜单上领先——完全能和如今具身智能赛道热衷于发Demo、刷榜单的行为对应起来。


第二轮拼算力,这个阶段算法范式根本没有收敛统一,而算法本身的高下又难以通过直观可量化的数据来通俗表达,于是算力就成了智能军备竞赛的核心指标,包括车端和云端。


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从特斯拉FSD V12版本切换到端到端模型,以及FSD V14彻底完成一段式重构之后,自动驾驶赛道在算法这个层面已经高度收敛,L2/L4玩家都转向了多模态大模型+世界模型生成仿真+强化学习修正的路线。


这个时候一线炮火作战的各家技术团队也都认识到,再好的算法、再大的算力,没有高质量数据喂给模型,迭代就停在原地——物理AI的第一个落地场景竞争,最终回到数据基础设施层面。


文远知行完整经历了这三轮,最终站稳L4自动驾驶第一梯队。贯穿其中的暗线,是数据基础设施的持续建设——也就是景烁团队对外公开、独立运营之前一直在做的事情


景烁科技CEO霍达,文远知行001号员工,拥有12年行业经验,深耕大规模自动驾驶平台、AI数据基础设施建设,历任文远知行技术负责人、工程团队负责人等职务。曾在美国、中国、新加坡主导搭建全球化工程研发组织。


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 左:景烁科技CEO霍达,文远知行001号员工;右:景烁科技President&COO韩明


另一位创始人President&COO韩明,中国地理信息产业协会理事,中国测绘学会理事,中国卫星导航定位学会常务理事。拥有多年人工智能数据、自动驾驶产业深耕经验, 曾任DeepMap.Inc 高级管理职位。


两位创始人履历里有一个共同点:都经历过自动驾驶从”缺数据”到”想办法解决数据”的全过程。


所以文远知行一开始就面对的那个现实,他们比谁都清楚——


车队的数量远不如车企或给车企做配套的L2玩家,实测数据天然劣势。


所以当时仍属于文远内部一个部门的景烁团队,率先走向了不一样的路——用仿真器生成大量长尾场景


上海的直行待转区、不规则环岛、三轮车上绑着一棵树……这些真实路况里偶发但关键的场景,用仿真批量生产。


而且这样的仿真,不是模仿类视频生成,而是真正理解物理法则、因果关系的“世界模拟器”,后来Transformer架构兴起,这套仿真器演进成文远知行的GENESIS世界模型。


对于数据基础设施的核心内涵,景烁科技团队很早就明确:不要在茫茫数据里捞“钻石”,而是直接人工生成“钻石”


而这个选择的意义,在具身智能时代被倍增放大。


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毕竟自动驾驶再缺数据,至少有一个可以支撑测试车合法合规上路的早期模型。但具身智能却有本质不同——高频需求的工业、家用等等场景,现在任何玩家都没有一个哪怕有最低程度泛化性的工程化模型。


更没有ChatGPT那样的现成互联网数据。


而没有数据,模型迭代不动,具身智能除了Demo,几乎无法落地……制约核心因素,就是始终缺少高质量数据基础设施形成闭环,作为模型的kick start。


这就是最真实的状况:具身智能离比拼模型和算力的门槛,还很远,毕竟基于真实落地反馈的“物理认知体系”,初创团队无法速成。


这也是景烁科技最与众不同的、稀缺的特质:完整经历了自动驾驶淘汰赛,有一套已经被验证的技术认知、工程化能力与规模化交付经验


去年开始,EGO(第一人称视角采集)路径被验证可行,景烁团队敏锐察觉到物理AI的Scaling Law触发第一次有了可能性,于是决定正式独立出来。


从“采集”到“设计”:数据认知升级


景烁对数据基础设施的思考,是“模型还需要什么才能突破”。


整体来看,景烁科技是这个赛道里率先把具身智能的数据基础设施,作为一种产品来交付的玩家,分三层架构,各有分工,又环环相扣:WorldEngine驱动数据闭环,GENESIS-Robotics提供核心引擎,SkillForge封装最终交付物——只有懂算法,才能定义技能包里该装什么。


三者串联起来,相当于帮客户把“从零搭数据体系”这件事一站式解决了


第一层是WorldEngine,标准化数据模型底座——基于同一世界模型驱动的、覆盖采集→治理→标注→合成→测评→部署的完整大闭环。


同一个世界模型贯穿驱动,就知道该采什么、怎么治、标什么、合成什么、测什么、怎么部署。


部署后的真实数据又回流到采集端,校准下一轮。


对于用户来说,没有这套闭环,工程师大部分时间在跟数据搏斗;有了它,团队可以把精力集中在模型优化上。


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采集硬件本身也值得一说。景烁全栈自研了一套叫EGOK的采集设备——双目相机4K@60fps实时输出深度数据,近红外阵列做亚毫米级手部追踪,延迟8ms。整机280g,连续工作5小时以上,功耗比传统方案低40%。


但参数不是重点,重点是这套设备从采集发生的那一刻起,“手—物—场景—动作”就已经对齐了——全链路模组同源同标,不需要事后人工拼接。而且世界模型会基于当前数据分布,自动规划高价值采集目标,不是盲采。


中间层是GENESIS-Robotics世界模型,整套体系的核心引擎。市面上大多数所谓“世界模型”,其实只是2D图像生成加一个物理引擎拼一下,能力边界很窄。景烁的GENESIS-Robotics走了一条叫Transfusion的路线——在同一个Transformer里,语言、策略、图像、视频各走各的计算路径,但共享参数。


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这让它同时干了三件事:世界理解——给定当前状态和动作,预测下一个物理状态;数据合成——基于对世界的理解,生成物理合理的新场景和交互数据;策略生成——给定状态和目标,直接输出动作。


三件事共享参数,飞轮就转起来了:模型越强→合成数据越好→下游模型更强→采集策略更精准→真实数据质量更高→模型更强。这个飞轮一旦转起来,竞争壁垒是指数级增长的。


SkillForge,物理AI的资产引擎,其中包含开箱即用的技能包Skill Pack


厨房场景、客厅整理、工业操作等等,每个Skill Pack均覆盖完整任务链路,从场景设计到多模态对齐样本,从4D空间标注到质量评价与模型验证报告,客户拿到即可投入训练。


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但SkillForge本身不是“数据集市场”,而是按模型训练需求组织技能包——特定的状态分布加动作分布加评测标准,跨本体设计,经WorldEngine全流程验证,附L1/L2/L3三层评测结果。


客户拿到的不是“一堆视频”,而是“一个经过验证可以直接用于训练的技能”,只需要把人的动作映射到自己的末端执行器上,适配到不同自由度和关节。


目前SkillForge拥有500K+小时真实交互数据、50M+任务片段、200+标准化技能包,50+核心场景覆盖家庭、制造、零售、教育四大领域,1000+任务变体。


纵观景烁科技的产品方案设计,核心关切是:具身智能的数据基础问题,现在根本没有标准答案。


用自动驾驶时代十年积累的方法论和模型能力来回答,是目前唯一有效的途径:


有自己的模型——看验证数据的有效性,可以直接定义“什么数据有用”。


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所以“数据即服务”这个概念,在具身智能赛道被景烁升级了:数据基础设施即服务,当然更不用提跨本体的泛化性了。


并且于景烁来说,用户“开箱即用”的价值,是靠懂算法、懂模型倒推出来的数据策略,再配合工程化交付跑通的。


物理AI的“地基”


具身智能热了三年,融资一轮比一轮大,但整体进展远不如预期:2026年过半,我们仍然在等待物理AI的“ChatGPT时刻”。


制约不在算法——Transformer架构被证明在物理任务中依然有效;


不在硬件——中国制造业已经能把机器人本体的性能、成本做到极致。


机器人demo依然热闹,但距离真正完成物理世界的复杂任务,仍有肉眼可见的鸿沟壁垒……


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今年国内具身智能赛道融资约438亿元,其中超过一半——约241亿元——涌入了“具身大脑”方向的创业公司(据量子位统计)。


多模态、对物理法则和因果关系有准确认知的大模型,既是具身智能商业价值兑现的关键,也是当下整个赛道追逐的“圣杯”。就像当年自动驾驶把Robotaxi当作终极目标一样。


景烁科技在这个时间点被热议,反映出了一个冷峻且残酷的事实:没有高质量数据,连“开始训练”这一步都迈不出去


如今具身智能创业玩家们,大部分没有在自动驾驶时代经历过规模落地交付,有点把数据这件事想得太简单了。


大语言模型的ChatGPT时刻,建立在互联网数十年积累的海量文本之上。物理AI没有这个历史红利。


机器人的行为数据要从零开始积累,现阶段的行业共识是,通用具身模型至少需要千万小时级的高质量交互数据,甚至上亿小时


当然,自建数据基础设施也是一个选项,但具身创业玩家就必须回答两个尖锐问题:时间够不够?成本值不值?


大多数创业公司可能根本没有这个成本、时间窗口。


资金之外,更核心的是这套体系的know how——知道模型缺什么、什么数据真正有用、怎么设计数据能让模型能力跃升。这种Knowhow需要在一个完整的业务场景里跑通闭环,经历足够多的案例才能积累。


景烁提供了另一种路径:World Engine处理数据,GENESIS-Robotics生成合成数据,Skill Forge输出可直接微调的技能包——三层打包交付,工程师拿到手就能开始训模型。


毕竟不是每个团队都需要从零挖一遍地基。用别人的成熟基建,把资源集中在模型和场景上,在成本和研发进度的账本上,都是更理性的选择。


景烁科技CEO霍达对行业有个判断:具身智能从狂热梭哈到审慎理智,这个转变可能不久就会到来。


这样的剧情,对自动驾驶老兵们来说太熟悉了。风口来的时候所有人都在猛踩油门,钱涌进来,故事被讲出来。但很快,投资人、用户、行业开始质疑——融了这么多钱,到底能交出什么?


文远知行经历过这个阶段,景烁团队也经历过,所以他们比谁都清楚,数据基础设施必须走在前面。


景烁的切入点很明确:在行业起步最需要动力的时候,提供基础设施支撑,它是整个行业从“手工雕琢”迈向“工业化流水线生产”的关键一步


这套逻辑有现成的参照系——2017年的英伟达,当时更多被看作游戏显卡供应商,没人预料到它会成为AI浪潮中最绕不开的存在。那一年行业都在追算法、追工具,算力被视为“供应链的一环”而非战略制高点。


2017年的宁德时代,境况也几乎相同。


物理AI正在进入同样的拐点。景烁的选择,是提前站在这个位置上——不做整机,不做大脑,只做那件最终谁都绕不开的事。


具身智能公司不需要再从零积累物理世界经验,不需要再花数年搭建数据飞轮,可以直接调用景烁的世界模型能力,直接购买开箱即用的技能包。


是时候让行业意识到,最关键、最难解的数据问题,有一支在自动驾驶淘汰赛中成功胜出、技术方案被充分验证的团队,已经准备好了答案。


文章来自于"量子位",作者 "贾浩楠"。

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