预算有限,AI 团队怎么在小红书、推特上招到人?
预算有限,AI 团队怎么在小红书、推特上招到人?对很多 AI 领域的创业团队来说,「出海」已经不再是可选项,而是必选项。随之而来的难题是如何高效地搭建一个全球化团队。 跨国招聘,找到完全匹配的人很难,传统的招聘方式也越来越不灵了; 海外主体还是 E
对很多 AI 领域的创业团队来说,「出海」已经不再是可选项,而是必选项。随之而来的难题是如何高效地搭建一个全球化团队。 跨国招聘,找到完全匹配的人很难,传统的招聘方式也越来越不灵了; 海外主体还是 E
越来越多的AI产品开始在增长策略上密集试验。有的继承了移动互联网时代的经典打法,有的则挖掘出AI技术本身的独特能力。有搞出了AI版砍一刀,让用户和AI斗智斗勇把价格从49砍到0.99。
本期《Upstream》对话 Roy Lee——Cluely 的联合创始人,也是当下最“出圈”的 Z 世代创业者。他的故事堪称反传统:从接连被哈佛、哥大被开除,到靠一个 AI 面试“作弊工具”做出 2.5 亿次曝光的爆款原型。
「这两年做独立开发的人一下子多了好几倍,感觉这个圈子一下子就热起来了。」多位开发者告诉极客公园。原因在于,AI 技术大幅降低了开发门槛、提高了开发效率,让越来越多人能成为开发者,也让产品开发更敏捷、多元、有想象力。
增长是手段,但不是能解决一切问题的手段。因为只要你的网站还存在很多问题,那么增长就无法发挥最大的作用。增长是手段,而不是目的,最终是为具体的目的服务的,比如商业化。接下来现场嘉宾会讲一下商业化。所以按照第一性原理,你不是为了增长而增长,而是为了赚钱而增长,没有商业化的增长是一种负担。
PH 打榜,成为了今年 AI 产品出海的必备操作。 但是面对规则一直在变化的 Product Hunt,究竟如何做好打榜的准备工作,以及哪些坑是可以避免的,详细的实操过程是怎样的,一直没有很好的介绍文章。