AI 硬件，已经成为大模型之后，又一个令人兴奋的领域。 正如 AI Agent 从通用开始走向垂直，AI 硬件，也已经逐渐分化到「陪伴」、「工作」等各个垂直领域。
Attio 刚刚完成了 5200 万美元的 B 轮融资，由 Google Ventures 领投，他们的使命很简单也很激进：彻底重新发明 CRM，让它真正为 AI 时代而生。
8 月 25 日，钉钉十周年，8.0 版本发布。但是在发布会现场， CEO 无招却说： 钉钉 8.0 也是 AI 钉钉的 1.0，我们决心清空过去，以归零的心态，为 AI 时代打造一个全新的钉钉。
所有办公协作工具，都具备效率工具和「牛马桎梏」的双重属性，天然容易触动打工人的神经，在 AI 带着职业取代的舆论席卷而来的当下，更是如此。
我最近深入了解了一个叫 Tanka 的产品后，发现了一个有趣的答案：问题不在于资源多少，而在于协作效率。小团队本应该更灵活、更快速，但现实中却经常被各种工具、流程和沟通问题拖累，反而失去了自己的优势。
人工智能初创公司Upstage 从包括亚马逊和超威半导体在内的投资者处筹集了 4500 万美元，以加速其下一代模型的开发，并拓展美国和亚太市场。
说到底，还不是因为，当前市面上的大多数 AI 工具其实并没有真正把大家的工作流程打通，那些靠内部各平台、内外上下游、历史资料协同才能解决的问题，大多数 AI 工具都帮不上忙。而这些问题，才是各家老板焦虑的根源。
《智能涌现》独家获悉，钉钉近期成立了一个新业务线——行业专属模型，并作为独立团队存在，向钉钉CTO朱鸿汇报。 这也是钉钉创始人无招回归后，钉钉在AI战略推进中的重要动作。
线下和我们频道的一些朋友聊到了AI生产力应用和办公软件正在发生一些底层变化，发现大家对这个话题和案例挺感兴趣，整理了一部分发出来。
真正的 AI 系统不是一个 Chat 窗口，而是一个智能的工作现场。 工具越多，效率反而越低？一项来自《哈佛商业评论》的调查显示，员工每天平均切换应用程序超过 1200 次，一年下来累计浪费的时间高达 5 个完整工作周，占全年总工作时间的 9%。
