互联网的新战事：无招出招AI表格
互联网的新战事：无招出招AI表格“抢占AI表格定义权，抢的其实是To B AI的话语权。 ”
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5282 点击 2025-07-11 10:48
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“抢占AI表格定义权，抢的其实是To B AI的话语权。 ”
过去一年，腾讯、阿里、字节等互联网大厂将AI纳入核心战略，引发至少12次组织重组，包括AI部门模式创新（三种架构）、业务整合与人事变动；创始人如马云、张一鸣回归指导AI；字节高管创业频繁，腾讯加码招聘；AI投入巨资但盈利模式不确定，大厂需平衡增长与挑战。
今年，AI大厂采购GPU的投入又双叒疯狂加码——马斯克xAI打算把自家的10万卡超算扩增10倍，Meta也计划投资100亿建设一个130万卡规模的数据中心……GPU的数量，已经成为了互联网企业AI实力的直接代表。
《增长黑客》中定义了一个有趣的名词，「产品蝗虫」。 指那些并不是因为自身需求来使用你的产品的人，而是带着好奇的观光者、寻找项目的投资人或来做竞品调研的产品经理。
如果细究DeepSeek开源席卷的行业巨变，云厂商无疑是最适合讲述AI故事的主角。几个月过去，分析师们迫切地想检验这场新变革的成果，纷纷在5月各家大厂召开的财报电话会议上追问进展。
国内大厂探索AI变现呈现四类方式：模型产品(订阅)、模型服务(MaaS)、AI功能嵌入主业、算力基础设施。百度、阿里、腾讯、华为处于第一梯队，AI显著拉动营收增长；快手、字节、美图属第二梯队，AI提效主业或打造爆款应用初见成效；科大讯飞、昆仑万维尚处投入期。虽部分路径初步盈利，但巨额研发投入远超当前回报，尚无企业实现AI正现金流，技术投入更多带来市值提升效应。
OpenAI正在「疯狂购物」。 30亿美元收购AI编程平台Windsurf，65美元砸钱买下乔布斯老搭档Jony Ive创立的AI新硬件公司io......
全球AI原生企业围绕OpenAI、Anthropic和谷歌三大生态阵营发展，形成开放多元、安全导向和技术闭环的差异化格局。企业通过多模型接入、自研模型及垂直深耕等策略竞争，生态构建聚焦开发者工具、行业渗透和价格策略，当前行业仍处动态演变阶段，尚未形成最终格局。
从「造模型」到「用好模型」，腾讯想做 AI 落地的那双手
大厂AI高层大换血，字节阿里招猛将